时间:2024-06-13来源:原创文章作者:武商集团
为提振士气、凝心聚力，全力冲刺各项指标任务，集团各所属企业围绕“以危机育新机、以创新促转型”价值创造行动及“建功十四五 奋进新时代”劳动竞赛，紧盯目标、加压奋进，以更大决心、更实举措推动各项工作取得新成效，奏响“双过半”奋进曲，助推集团规模销售保持增长。
提质效 拓宽发展“新赛道”
武商MALL紧盯优质资源，LV、MAXMARA、TOD’s等名品焕新升级亮相，不断夯实核心竞争力。高端美妆品类强化雅诗兰黛集团化营销优势，锁定DIOR、YSL、SKII、BOBBI BROWN等独家展台及优质活动资源，带动品牌销售双位数增长。紧扣六一节日热点，开展童装时尚大秀、心动爱心阶梯等系列文化美陈升级，聚客引流，助力业绩增长。
武商MALL·世贸围绕“我为武商发展献一策”开展合理化建议征集，广大员工提出经营创新、服务创优等建议49条。全面探索黄金珠宝自营新模式，自运营首店——周大福梦时代店开业筹备进入倒计时，自有品牌“武商金”月销售突破千万元。成功申办上海金交所会员资质，全面打通黄金自营业务全产业链自主经营链路，以系列举措冲刺“双过半”。
武商梦时代推动劳动竞赛不断掀起新高潮。WS梦乐园联动武汉萌原漫展推出一周年庆典活动，助推客流、销售再创新高。精心策划六一主题活动，集聚场内品牌资源，以“梦时代一日游玩攻略”为话题，持续提升曝光度。组织开展梦时代、亚贸轮岗交流及专项劳动竞赛活动，举办健康讲座、员工美食节等丰富文体活动，激发员工全力冲刺“双过半”。
电商公司召开“时间过半 任务过半”动员宣讲会。上半年，完成220项平台系统建设，推出分销、满额赠券等新功能落地;持续提升“红五节”热度和销售转化，加快到店到家双轮驱动;激发实体能动性，开展江豚网直播超300场。电商公司还将加快与各平台合作，打通到店到家全渠道营销链路;加速AI自动化工具等技术输出，向科技型公司转型发展;紧跟国家*策，畅通“买全球、卖全球”双向通道。
加速度 打造发展“新引擎”
武商超市围绕“转型，提质，强基”工作主线，通过调改升级、开设精品超市、扩大招商区域等举措，“一店一策”推进大卖场转型增效。深化推进“湖北农展”项目，打造“永不落幕的农博会”。围绕“超市+”，推进彩票、自助售货机等体验式项目成长。上半年，团购销售同比增长22%，新增小店30家，销售增长39%。持续推进门店降减租工作，提高资产利用效率，奋力冲刺“双过半”。
仙桃武商MALL围绕“打造具有现代气质的时尚购物中心”定位，开展仙桃本地特色活动，放大宣传声量;聚焦经营提升，开展全员一卡通销售、金管家时尚探店视频、《武商集团购物中心服务标准手册(试行)》等专项劳动竞赛，激发员工工作热情，促进扩销增利;聚焦人才梯队建设，开展后备人才“加油星期三”专项培训，提高员工专业技能和团队协作能力。
黄石武商MALL强化品牌提档升级，引进星巴克、奈雪等项目，完成劲霸、雅戈尔旗舰店等一批品牌形象店项目，以“汉服快闪秀”“春夏时装周”等系列活动，全线营造“社交经济”“家庭经济”消费热潮。强化线上拓客引流，上半年江豚网商品订单1200余笔，实现平台GMV近千万元，直播销售同比增长显著。
南昌武商MALL持续厚植经营实力，实现江西首店3家、首发49家、首展4家如期落地。江西首店Cartier、ZEGNA周年庆隆重登场，惊艳全城。“熊猫星球”环保主题展吸睛不断，助力业绩创开业来单日新高，92个品牌同城第一，同比实现双位数增长。打造会员+客流+车流数据于一体的科学分析模式，研究VIC客层私密专宠需求，打造2.0版尊宠“消费体验官”，有效提升顾客体验和参与度。
拼干劲 激活发展“新动能”
武商城市奥莱开展“*员先锋岗”创建及授牌，充分发挥*员在调整业改项目中的先锋作用;在经营工作中，营运管理部锚定全年招调目标，攻关招商难点，现场管理部全面发动聚力扩销，企划部积极开发活动资源丰富场景聚人气;在队伍建设中，开展“岗位练兵强素质 技能比武展风采”练兵比武等活动，全力冲刺“时间过半 任务过半”。
亚贸广场围绕各类营销节点，每周开展“亲子童乐会”，持续做好个性化营销;有计划、有步骤地开展形式多样的培训6场次，强化“只有消费者没想到的，没有武商人办不到的”服务理念，不断为消费者提供高价值服务和体验;开展业绩赛区、服务赛区、技能赛区等劳动竞赛活动，对业绩进度榜按周更新、销售前十榜按月更新，助推经营发展。
襄阳武商MALL聚焦转型深挖品牌资源，推出丸美全国巡回路演、马拉丁全国首家巡展等11场活动，成功举办周大福传福耀世系列首发活动;新引进MAJOCOCO、CHICJOC等11个品牌，其中LESS开业销售同比增长117%。老河口武商汇加快推进一楼整体动线改造。襄阳武商MALL从场景、玩法、服务等方面创新模式，组织文化活动20场、主题营销23场，开展江豚闪购20场、直播320场次，线上线下融合并进。
十堰武商MALL实现MISS DIOR外展业绩达成和会员纳新双提升，增强市场竞争力;强化人才培养，召开“青年有为 FUN肆未来”座谈会，28名青年员工从创新、服务、消费三个层面分享心得;创新营销场景，以“文化+商业”的互动模式，以趣味盎然的“蛋仔派对”和紧张刺激的“掼蛋大赛”火爆出圈，实现流量销量的“双向奔赴”，进一步激发消费市场活力。
物业资产分公司积极提升顾客泊车体验，将武商路地面传统围栏改为花箱，并新增15个专属充电车位，为顾客提供更加便捷的服务。承接武商MALL和武商城市奥莱的基础装修业务，总体业务面积超过5000㎡。安全管理工作上，安全生产小组带领员工进行安全隐患大排查，并结合2024年夏防及安全生产月工作，组织开展实战演练，提升全员应急反应能力，压实安全责任。
距离上半年结束仅有19天。集团全体员工要锚定目标，精准发力，开拓市场提业绩，狠抓项目促发展，凝心聚力，攻坚冲刺“双过半”，为圆满完成年度工作目标打下坚实基础。
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